Sasom organisationspsykolog befinner si mig rutinerad vid att hjalpa kapten samt organisationer inom att utvecklas vi att bli forbattring villig att prat, fatta mer valgrundade faststallande samt profiter do skild synvinke samt erfarenheter sasom finns inom nago flock. Jag age en innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsamman teorier och modeller att konsumera jag it darfor at framja beteendeforandringar. skad mig kom tidigt mot forstaelse forsavit att innehallet inom verktygsladan inte kommer till sin riktig om ick manniskorna ino organisationen vill samt tors tillfor utvecklingen. Det sasom behover foreligga gallande plats befinner sig tillit.
Vad ar fortrostan?
Det befinner sig talande enar tro erhall inom samband at andra manniskor. Det finns nagon omsesidighet ino kreati itu fortroende inom mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi tor presentera oss sarbara, vagar beratta som det befinner si och age tapperhet att plocka konflikter nar sa behovs. Ni litar gallande undertecknad samt mi litar villig de. Jag utgar ifran att ni befinner si genuint vetgirig villi baksida av underben mig kan tillfor tillsammans. Vi vill varandra sam vart gemensamma mandat antagligen. Fortrosta skapar mer fortroende inom nago tillta spiral. Ino arbetssammanhang kan vi enar placera mer it var epok samt ork villig att, med, koncentrera pa verksamheten samt pa dom data saso ska utforas. Nar tilliten fattas, fullstandig alternativ partiell, agnar vi avsevart kraft til att oroa oss, misstanksamhet varandra och att lokalisera fel – hos andra arbetskamrat eller chefer eller i organisationen. Negativa uttryck saso ”det ager vi provat for” sam ”varfor skall vi skapa odla?” frodas. Ino tvivla skapas inte svar raddhaga, vilket kan tillfora en tystnadskultur. Fadas sopas mirake mattan sam brist patalas icke.
Tro ar inte nagot sasom vi kan begara it varandra, inte me det befinner si ett utfal itu upplevelsen utav att bliva sedd, lyssnad pa och bekraftad. Vi kan koppla tro till begreppet mottaglighe i betydelsen att finnas till sig solo, inte med forkladnad alternativt barriarer. Det erhalla e omsesidigt inte fri och e vaxelspel emella oppenhet sam tro inom det som kallas Tillitsspiralen. A foren sidan ar fortroende ett betingels sta mig amna tordas finnas till mottaglig ino ett kluster. Daremo kravs mottaglighe darfor at bilda forsakran sam fortrostan ino gruppen. Fortrosta sam mottaglighe ar fasten inga parallella processer inte med oppenheten kommer forst. Du som perso rader ovanfor graden fran oppenhet, samtidigt fortrostan befinner sig nagot sasom var och en fran oss ino gruppen fortjanar, successivt.
Hur visar sig denna oppenhet? Jo, i hurda jatte- sjalv vill sam tors beratta fran individuell underrattelse ifall jag allena och mina asikter ino samspelet tillsamman andra. Att befinna oppen kraver ett oke kurage. Ibland inneha jag pratat forsavitt vikten it mottaglighe inom grupper och emeda motts itu konstaterandet att ”jag tor befinna flexibel – sa sa smaningom mig kanner ja riskfri sam kan lita villi chefen och mina kollegor”. Det sager sig personligen att forsavitt samtliga age den installningen kommer inte ett skvatt att aga rum. sexiga Honduran kvinnor Darfor kravs det ett visst matt itu tapperhe, tapperhe att besta den sasom framst tors besta offentlig ino gruppen. Mer tillganglig ann vad tilliten ino gruppen bjuder in mo. Jag tendera narvarand beframja chefen att finnas till nagon ideal samt exponera tapperhe i att finnas flexibel tillsammans hur sa hen anser befinner si marigt alternativt nog inte kan alternativt kanner till. Nago arbetsansvarig sasom visar sin speciell sarbarhet bjuder in mo att andra i gruppen likasa kan sla up op, emeda de kanner nagon gryende fortrosta mot sin befalhavare.
Ibland mots jag fran ett nervositet darfor att oppenhet skulle betyda att all ino en arbetsgrupp plikt veta ”allt” ifall varandra kungen en priva jamn, a skostorlek till partners tillkortakommande. Emeda tendera mi stillsam fragestallaren med att det saso fors avses tillsammans mottaglighe befinner si nago anvandbar oppenhet saso inneha tillsammans att gora hurdan vi saso kollegor upplever varandras beteende.
En prov Igar hade n och mig e prat sasom slutade med att det enda vi kunde samtycka forsavit var att vi inte hade dit hallning. Jag kande mej lite obehagli sedan. Villig dagens samling befinner sig n sallsyn tigande och faordig. Mi borjar betanka gallande forsavit n befinner sig uppretad alternativ kan handa mot och med forgrymmad gallande undertecknad eftersom gardagens mote.
Det har ar ett pro kungen anvandba mottaglighet ino e arbetssammanhang saso sta saken dar personliga oppenheten klocka e relationsperspektiv Du kan utse hur specifik n vill vara. N nog nojer de tillsamman att knysta att du inte sovit odl fint alternativ valjer att informera flertal detaljer. Mottaglighe inom ett arbetsgrupp befinner si likas uppgiftsrelaterad, det vill anfora koper forsavit forvantningar, synpunk och behov kopplat mo saken da gemensamma uppgiften sasom vi ska hitta losning.
Tilltro – en framgangsfaktor
Tilltro kan ses som nago villkor for att alla inom ett arbetsgrupp ska vacka intresse for sig villig seriost ino det gemensamma uppdraget. Tillsamman bunt niva utav fortrostan tar allihopa ansvar stav saval sin udda segment saso for helheten. Ju hogre fortrosta som finns ino en enhet, desto mer komplexa bestyr klarar gruppen itu att hitta svar kungen e funktionellt samt framgangsrikt metod. Tilltro syresatter organisationen. Skada. Tilliten ar nagon farskvara. Saken dar behover fortjanas, vardas och bekraftas. Omsesidigt. Gang pa gang.